Eksempel 1
Udskillelse af intern serviceenhed fra børsnoteret virksomhed
med formål at udbrede serviceres til eksterne kunder også.
End-to-end levering: Udarbejdelse af forretningsidé,
kvantificering, finansiering og dialog med
leverandør, investorer og banker.
Udskillelse af intern serviceenhed
Udskillelse af intern serviceenhed
Udskillelse af intern serviceenhed
Eksempel 1
Udskillelse af intern serviceenhed fra børsnoteret virksomhed
med formål at udbrede serviceres til eksterne kunder også.
End-to-end levering: Udarbejdelse af forretningsidé,
kvantificering, finansiering og dialog med
leverandør, investorer og banker.
Eksempel 2
Udskillelse af en traditionel industriel produktionsvirksomhed fra
dens amerikanske ejerskab. Forretningscasen inkluderer blandt
andet investering i automation, innovation og en opdateret
international salgsstrategi. Audacious omdannede en løs
idé til en investeringscase gennem inddragelse af
flere personer med indsigt i branchen og
tidligere konsulent- og
investeringserfaring.
Eksempel 2
Udskillelse af en traditionel industriel produktionsvirksomhed fra
dens amerikanske ejerskab. Forretningscasen inkluderer blandt
andet investering i automation, innovation og en opdateret
international salgsstrategi. Audacious omdannede en løs
idé til en investeringscase gennem inddragelse af
flere personer med indsigt i branchen og
tidligere konsulent- og
investeringserfaring.
Eksempel 3
Identificerede mulighed for opkøb af en række enheder (roll-up)
i en branche, der står over for afgørende ændringer i
forretningsgrundlaget. Forretningscasen kombinerer:
a) en konsolideringsstrategi og b) sammenlægning
med en digital forretningsledende enhed i et
nærtliggende forretningssegment med
henblik på accelereret digitalisering.
Identificerede forretningsidéen,
udførelse af kvantificering,
sikring af finansiering
og deltagelse i
M&A-processen.
Eksempel 3
Identificerede mulighed for opkøb af en række enheder (roll-up)
i en branche, der står over for afgørende ændringer i
forretningsgrundlaget. Forretningscasen kombinerer:
a) en konsolideringsstrategi og b) sammenlægning
med en digital forretningsledende enhed i et
nærtliggende forretningssegment med
henblik på accelereret digitalisering.
Identificerede forretningsidéen,
udførelse af kvantificering,
sikring af finansiering
og deltagelse i
M&A-processen.
